„La stat sau la privat?” e intrebarea la care doar parintii cu ceva bani cauta un raspuns. Cel putin doua-trei mii de euro, aceasta este suma pe care parintii trebuie sa o plateasca in fiecare an pentru ca micutul sa beneficieze de conditii mult superioare celor de la stat. Sunt taxele dintr-un business care foarte profitabil, chiar daca investitorii se feresc sa vorbeasca despre profit, mai ales ca multe dintre aceste institutii functioneaza ca organizatii non-profit.
Paradoxal, au existat antreprenori care au deschis gradinite private chiar in mijlocul crizei. Majoritatea acestor afaceri au fost deschise in anii 2008-2009, cand preturile pentru sedii au scazut mult fata de boom-ul anterior. Iar afacerea a prins repede intr-un oras care se plange, la fiecare inceput de an scolar, de lipsa gradinitelor in cartiere sau conditiile improprii de la cele de stat.
Ary Kindergarten, una dintre cele mai cunoscute din Cluj-Napoca, a avut, la finalul lui 2013, un profit de 145.259 de lei. Gradinita cu 21 de angajati a avut, anul trecut, cheltuieli totale de 267.727 de lei.
Fundatia Millennium, cea care administreaza gradinita cu acelasi nume, a avut un profit de 32.313 lei in 2013 si cheltuieli totale de 31.084 de lei.Gradinita Millennium ofera un program de educatie bilingv roman-englez, roman-francez si matern german si functioneaza cu sapte grupe.
Gradinita Panda Kindergarden a incheiat anul 2013 cu un profit de 54.432 de lei, dupa ce anul trecut a avut venituri totale de 865.920 de lei. Panda Kindergarden functioneaza in doua cladiri noi din oras, cu dotari la standarde europene, cu sisteme de supraveghere video conectate la internet, parintii putandu-ai vedea astfel copiii pe toata durata timpului pe care il petrec in gradinita.
Asociatia TFS Crup, cea din spatele gradinitei cu program prelungit Patricia, a avut un profit de 33.333 de lei in 2013 si venituri totale de 842.039 de lei. Gradinita si Cresa „Patricia” ofera copiilor un program de educatie in limba romana, germana matern, engleza si maghiara.
Exista si gradinite care au incheiat anul pe minus
Gradinita Gina e printre singurele gradinite perticulare din oras care nu au avut profit anul trecut. Cheltuielile totale din 2013 au fost de 148.626 de lei. Gradinita Gina e una dintre cele mai vechi din oras. A fost infiintata in anul 1985.
Asociatia Exclusiv, cea care administreaza gradinita Teddy Bear din Cluj-Napoca, a avut cheltuieli de 69.631 de lei in 2013 si profit zero. Preturile practicate la Tedy Bear sunt cam aceleasi pe care le cer si alte gradinite particulare din oras – 550 de lei pentru programul normal, de la 07:00 la 13:00. Noutatea sta in programul prelungit, care costa 650 de lei si care se intinde de la 07:00 pana la 19:00. La aceste sume se adauga 12 lei pentru fiecare zi in care cei mici merg la gradinita si iau masa acolo.
Asociatia Smart Children Cluj-Napoca, sub numele careia functioneaza gradinita cu program prelungit Bobocel, a avut cheltuieli de 63.888 de lei anul trecut, profit zero si pierderi de 7.174 de lei. Gradinita Bobocel colaboreaza cu Asociatia de autism Transilvania si include copii cu nevoi speciale in grupele de copii tipici.
Fundatia Paradisul Prichindeilor, din spatele gradinitei cu acelasi nume, a avut venituri de 629.927 de lei, cheltuieli de 583.328 lei si pierderi de 45.599 de lei in 2013. Paradisul Prichindeilor pune accentul pe predarea limbilor engleza si germana.Programul copiilor e normal (pana la 13), prelungit (pana la 16) sau lung (pana la 19), iar preturile sunt putin mai mari decat la alte gradinite particulare: 630 de lei, respectiv 830 de lei. La aceste sume se adauga mesele zilnice ale micutilor, care costa 11 sau 12 lei, in functie de program.
Fundatia Bethania, care se afla in spatele gradinitei Biobee, a avut cheltuieli de 1.307.842 de lei in 2013 si pierderi de 987.494 de lei. Biobee e noul nume al fostei gradinite Bethania – are 80 copii pe linie romana si maghiara.
sursa foto: perfecte.ro